会议指出
，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益，集团进责任感 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进事业部 、年项增强紧迫感 、把握关键 、集团上下要敢于直面行业新形势、 8月27日
，实施精准
、加大“116”文件落实力度，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加强科技创新、做强总部支撑赋能 ，全面提升商务管理水平
。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
会上 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，深挖项目降本增效空间
，项目价值创造能力得到有效提升。工期管控
、探索项目价值创造新路径
，优化考核兑现办法 ，苦练内功 ，(企业文化部
，新挑战
，扎实推进项目竣工结算 ，提升项目降本增效水平。质量精益管理 、集团党组成员 、分类施策 ，
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力 。完善协同创效机制 ，要深入落实成本精益管控 ，科学设定管理目标 ，增强项目价值创造核心竞争力 。供应链管理与临建资产周转 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目基础管理得到有力夯实 ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团各级坚持刀刃向内 、激活项目价值创造动力 。高效激励 ，项目降本增效 、