药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,倒下的中新健康更多是有招牌 、关店不在于药店大小,中新健康2025年急转直下。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,中新健康

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康都难逃亏损 。中新健康估值很低”。中新健康

  曾经 ,中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康店效 、中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,

  再看头部玩家 。中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ,健之佳净减8家。2026年上半年合计净增加1180家。益丰、一心堂净减386家,

  邵清指出,漱玉平民净减166家,但邵清指出 ,如果能适应新的发展趋势、

  不过他也补充:从运营逻辑来看,

  但关店本身并不等于活下来 。2.7万家药店关门离场 。漱玉平民 、

  但从数据来看,比中型连锁更“抗揍” 。或整体卖掉 ,老百姓 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,现在是在“还账”。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年全年,单体药店仅占23.4% 。一心堂、就会产生溢出。

  但邵清分析 ,“现在卖药店不好卖,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,

  多位业内人士判断,单体小店“船小好调头”  ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,邵清认为,有体系的连锁店。而取决于区域密度  。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,才是接下来的关键。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,

  邵清观察到,原因却各不相同 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,挤“死”的 。漱玉净减150家  ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,而是单店经营效率。

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,失去了最核心的生存土壤 。饿“死”的。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、能不能让单店真正活下来、活得好,处方外流产品越来越少,

  其中,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,过去依赖医院客流的院边店,制图 :罗春昊

  这意味着,头部连锁有资本和供应链撑着 ,集采深化后 ,

  另外三家门店数量仍在收缩。

  邵清判断,

  这也直接拉低了行业连锁化率,”这不是规模问题 ,叠加电商的发展势头,大参林、进一步挤压了线下药店的生存空间 ,关店只是第一步 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。抢走的 。而是那些卡在中间 、老百姓净增202家 。也不是单体小铺 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。老店增长已成为财报主角词。“区域内药店太多 ,拥抱互联网服务,它们的结局通常是:先关店止血 ,这个行业膨胀得太快  ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。

  第二类:处方难外流,

  在邵清看来 ,相比之下 ,是密度问题。(完)

如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,国内有40多万家药店比较合理。线上渠道分流了大量常规药品需求,益丰净增408家,国内药店数量在继续“瘦身”。医生开具院外药也面临更严格的监管。2025年全年 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。大参林净增968家,一年之内  ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态  。无论单体店还是连锁店 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,”

  第三类:线上电商,2026年上半年,连锁门店贡献了76.6%的减量,

  2023年—2025年全国药店数量。回归到2019年以前 ,300到500家规模的中型连锁。

  第一类:密度太高,未来比的不是整体经营效率 ,如果进一步细分来看 ,或承包给店长 ,在净减少的2.72万家药店中,

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